Onboarding como estrategia para una adecuada integración de los colaboradores de Stefanini Informática y Tecnología

90 páginas y aneosFor this reason the objective of the research is the design of an Onboarding program for Stefanini Informática y Tecnología, in order to carry out an adequate integration process generating adhesion to the organization, in order to achieve the objective, we will work with the strategies approach organizational features of Edgar Schein, a psychologist known for his great contributions to organizational development, who in this approach, adopts as an analysis unit the organization and studies the actions aimed at promoting the integration of the individual and conceives the organizational strategy as the way by which Individual experiences that are transitioning frorn one role to another are structured in organizations (Van Maanen and Schein, 1979).Por este motivo el objetivo de la investigación es el diseño de un programa de Onboarding para Stefanini Informática y Tecnología, con el fin de realizar un adecuado proceso de integración generando adhesión a la organización, para lograr el objetivo se trabajará con el enfoque de las estrategias organizacionales de Edgar Schein, Psicólogo conocido por sus grandes aportes al desarrollo organizacional, quien en este enfoque, adopta como unidad de análisis la organización y estudia las acciones encaminadas a promocionar la integración del individuo y concibe la estrategia organizacional como el camino mediante el cual las experiencias del individuo que están de transición de un rol a otro se estructuran en las organizaciones (Van Maanen y Schein, 1979)Magíster en Gestión Social EmpresarialMaestrí

El onboarding y su relación con el desempeño laboral de los colaboradores de alma Perú, Chiclayo, 2021

La presente tesis tuvo como objetivo general medir la relación entre el onboarding y el desempeño laboral en los colaboradores de Alma Perú, Chiclayo, el estudio fue básico, con un tipo de investigación descriptiva y correlacional, el diseño que se utilizó fue el no experimental. Aplicándose cuestionarios estructurados en preguntas cerradas a 30 colaboradores de la sucursal de Chiclayo, la tabulación de los datos en SPSS, concluye que la regresión lineal estadística de Pearson, evidencia un coeficiente de 0.673 el cual se interpreta como una relación positiva moderada, esto lo demuestra el sig bilateral de 0.000 el cual es menor a 0.05. El 80% de los colaboradores encuentra un nivel alto en la variable onboarding. En este sentido se puede deducir que la gestión de onboarding en Alma Perú, es bien gestionado generando satisfacción en los colaboradores y una mayor permanencia (retención) en la organización. El 63% de los colaboradores encuentra un nivel alto en la variable desempeño laboral. En este sentido se deduce que en la empresa Alma Perú, el desempeño no depende en gran medida del proceso de inducción. El factor que no contribuye al desempeño laboral es la dimensión economía laboral. El 60% de los colaboradores encuentra un nivel bajo en la dimensión economía laboral.TesisGestión empresarial y emprendimient

El onboarding y su relación con la retención del personal en Hiperbodega Precio Uno Chulucanas 2021

El estudio se encuentra en la línea de gestión organizacionales, cuyo objetivo es: buscar el vínculo del onboarding y la retención del personal en Hiperbodega Precio Uno Chulucanas, 2021. Se considera de tipo descriptivo, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental – Correlacional. Para el desarrollo del trabajo se tomó toda la población integrada por 75 trabajadores. Utilizando la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario, para luego pasar por el proceso de validez y confiabilidad antes de su aplicación, llegando a concluir lo siguiente: Se afirma una relación positiva media (rho= 0.822) entre el Onboarding y la retención de personal en Hiperbodega Precio Uno Chulucanas, 2021, además significativa (sig. 0.000), por ser menor al 0.01, por otro lado se obtuvo el nivel regular con un valor de 71.40 %, también se puede ver que el segundo punto más alto de intersección se ubica para el nivel a bajo con 83.30 %, evidenciando estas intersecciones se puede afirmar la relación que presentan en el desarrollo del estudio, comprobando las hipótesis

Estrategias de talento humano para mejorar el proceso de Onboarding en el centro de empleo región Lambayeque, 2020

El presente estudio tiene como objetivo Determinar estrategias de Talento Humano para mejorar el proceso de Onboarding en el Centro de Empleo Región Lambayeque 2020. La metodología se caracterizó por ser cuantitativo – descriptivo – proyectivo y en cuanto su diseño fue no experimental transversal, asimismo, contó con una población integrada por 32 colaboradores del Centro de Empleo Región Lambayeque, y su muestra es la misma por tratarse de una población pequeña, también se aplicó la encuesta como técnica y el cuestionario como instrumento. Entre los resultados se determinó que, con respecto al diagnóstico de la situación actual del Centro de Empleo Región Lambayeque acerca del proceso de Onboarding se definió que se encuentra en un nivel alto de desaprobación, ya que, no se está ejecutando de la manera apropiada y por ende los resultados están viéndose reflejados en la estadía del trabajador. Sobre el diseño de estrategias de Talento Humano, se logró determinar que en el Centro de Empleo Región Lambayeque se carecen de ellas, por tal razón no ha podido mejorarse su proceso de Onboarding lo cual ha ido afectado a la planta laboral. Concluyendo que la validación de estrategias propuestas basadas sobre el Talento Humano en el Centro de Empleo Región Lambayeque, se considera de gran relevancia, ya que de esta manera se conseguirá verificar si cada una de ellas son las apropiadas para la mejora del proceso Onboarding.TesisGestión empresarial y emprendimient

Programa de onboarding para la adaptabilidad laboral y herramientas para el desarrollo de competencias transversales

Curso de Especial interésEl objetivo del servicio ofrecido fue diseñar una propuesta de onboarding que apoye la adaptación laboral de los nuevos empleados y el desarrollo de competencias transversales como trabajo en equipo y orientación a resultados. Al adquirir el servicio de onboarding se incluye un estudio previo de la cultura organizacional con dos competencias transversales que son orientación a resultados y trabajo en equipo que consideramos fundamentales en todas las empresas.RESUMEN 1. JUSTIFICACIÓN 2. OBJETIVOS 3. MÉTODO 4. BENEFICIOS 5. CARACTERÍSTICAS 6. RESULTADOS 7. CONCLUSIONES REFERENCIAS APÉNDICEPregradoPsicólog

El onboarding y su influencia para crear vínculos afectivos en los empleados hacia la marca empleadora

The present work seeks to explore how much and where can the Onboarding to influence in the bond or affective commitment of employees towards the employer brand, considering that Onboarding is the process that integrates the employee completely into the organization...El presente trabajo busca explorar cómo y hasta qué punto influye el proceso de Onboarding sobre el vínculo o compromiso afectivo de los empleados hacia la marca empleadora, considerando que el Onboarding es el proceso que integra por completo al empleado a la organización..

Onboarding y desarrollo profesional en la empresa conservas de Pescado Beltrán EIRL, Chimbote - 2021

El estudio se inclina a la línea de gerencias funcionales, para ello se plantea como objetivo general determinar la relación entre el Onboarding y desarrollo profesional en la empresa conservas de Pescado Beltrán EIRL, Chimbote – 2021 , presentando como metodología el diseño no experimental, con enfoque del estudio basado en el cuantitativo, para ello se establece que es correlacional porque busca la relación que se presenta entre ambas variables, aplicando como técnica la encuesta y con su instrumento el cuestionario, pasando por un proceso de validez y confiabilidad antes de su aplicación, logrando concluir: Se encontró relación significativa (Rho=0.804; sig.= 0.000) entre el Onboarding y desarrollo profesional en la empresa conservas de Pescado Beltrán EIRL, Chimbote – 2021 , con ello se pudo comprobar la hipótesis del estudio y se procedió con el rechazo de la hipótesis nula, mencionando que la inducción que se realice la personal es favorable para que los trabajadores desarrollen su capacidad profesional

Onboarding y su relación con el desarrollo profesional en la Municipalidad Provincial de Huaylas, Caraz – 2020

El estudio se encuentra en la línea de gestión de organizacionales, cuyo objetivo es: Determinar la relación entre el Onboarding y el desarrollo profesional de la Municipalidad Provincial de Huaylas, Caraz – 2020, se considera de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental – Correlacional, de corte transversal. Para el desarrollo del trabajo se seleccionó una población integrada por 55 trabajadores, seleccionados mediante el muestreo no probabilístico. Utilizando la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario, que tuvo que pasar por el proceso de validez y confiabilidad antes de su aplicación, llegando a concluir: Se mostró una relación positiva media (rho= 0.626) entre el Onboarding y el desarrollo profesional de la Municipalidad Provincial de Huaylas, Caraz – 2020, además significativa (sig. 0.000), por ser menor al 0.01, por otro lado se obtuvo el nivel casi siempre con un valor de 40.0 %, también se puede ver que el segundo punto más alto de intersección se ubica para el nivel a veces con 38.2 % y el último punto de intersección más alto esta para el nivel siempre con 1.8 %, evidenciando estas intersecciones se puede afirmar la relación que presentan en el desarrollo del estudio, comprobando la hipótesis de estudio

Gestión del talento humano y su relación con el clima laboral de la Empresa Representaciones Castillo S.A., Arequipa 2021

Con respecto al estudio realizado, el propósito fue establecer la correlación de la gestión del talento humano y el clima laboral de la empresa Representaciones Castillo S.A., Arequipa 2021. Se empleó el método descriptivo correlacional, su población fue de1 10 clientes continuos de la Empresa, para la obtención de datos se aplicó la encuesta y el cuestionario con escala Likert, para la medición se aplicó 60 preguntas. También, se utilizó el estadístico SPS. 26 y se logró los resultados que presentan la fiabilidad del estudio con el alfa de Cronbach de 0.97, para conocer la correlación se usó el método Spearman, obtuvimos como resultado la investigación un Rho. 0.855. Se concluyó mostrando una relación significativa positiva alta